Outplacement-ul este serviciul care ajuta angajatorii si angajatii sa treaca peste momentul restructurarii si sa faca un pas inainte.

Procesul de restructuare nu poate fi imputat nimanui. Este o consecinta a lipsei de consum datorata panicii create de criza financiara. Angajatorii se confrunta cu o scadere a activitatii din cauza lipsei vanzarilor, si nu din cauze ce puteau fi gestionate de catre management, iar angajatii au fost disponibilizati din aceeasi cauza, nu din cauza performantelor proprii. Ambele parti pot foarte bine sa se priveasca in ochi si sa spuna ca raman prieteni. Aceasta prietenie va fi foarte utila cand lucrurile vor reveni la normal.



Programul de outplacement promovat de Skill Team sub numele “Pas Inainte”, este despartirea prieteneasca dintre angajator si angajat. El presupune un pachet de servicii ce sustine angajatorul sa faca disponibilizari, iar fostul angajat sa-si gaseasca un nou loc de munca.



Pasii procesului de outplacement Skill Team:



Atentie! Procesul ideal de outplacement este cel care este preluat direct de la top management, inainte de a fi comunicat oricui in companie. Evitam astfel transmiterea informatiei in companie si in piata care ar putea afecta nedorit compania si angajatul.



Preluam proiectul de la top management si intelegem care este situatia.



Evaluarea situatiei si cautarea de solutii de gestionare a crizei


Organizam cu intreaga echipa un program de tipul TEAM POWER EFFECT cu scopul de a gasi solutii pentru pastrarea locurilor de munca si gasirea de solutii pentru protejarea firmei de criza;

Evaluam impreuna cu top managementul daca sunt variante in care poate

fi evitata restucturarea.



Construirea strategiei de outplacement si punerea acesteia in aplicare


Construim impreuna cu top managementul strategia de restructurare;

Construim impreuna cu top managementul mecanismele de comunicare

cu echipa si cu piata;

Ajutam managementul sa construiasca pachetul compensator oferit

angajatilor disponibilizati;

Mediem daca este cazul negocierea cu sindicatele;

Construim un mecanism de evaluare a angajatilor si selectarea

persoanelor ce vor ramane in organizatie in contextul noilor obiective

stabilite de companie in perioada de traversare a crizei;

Urmarim toate procesele ce au legatura cu personalul, pana la stabilizarea

climatului de lucru;

Ne asiguram ca persoanele ramase in companie sunt informate corect si

apreciaza grija care o arata angajatorul angajatilor disponibilizati;

Ne asiguram ca persoanele ramase in companie sunt motivate sa sustina

managementul in parcurgerea crizei.





Sustinerea fostului angajat (persoana disponibilizata) in relansarea profesionala si gasirea unui loc de munca.


Ascultam si intelegem situatia fostului angajat;

Ajutam la indepartarea blocajului, a sentimentelor de vinovatie si panica

ajutam fostii angajati sa se cunoasca si sa scoata la lumina ce au mai bun

in ei;

Ajutam la crearea unui plan de actiune pentru relansarea profesionala;

Invatam fostii angajati sa-si produca mecanismele necesare angajarii;

Incurajam fostul angajat sa vada binele pe care si-l pot face.

Le semnalam oportunitati de angajare;

Oferim consultanta si sustinere fostului angajat pe toata perioada

contractata.



Majoritatea persoanelor disponibilzate sunt blocate si nu-si inchipuie ca pot face si altceva. Restructurarea companiei la care au lucrat este momentul in care pot avea oportunitatea de a-si schimba viata in bine.



Ne place sa credem ca procesul nostru de outplacement este special, iar ceea ce facem este un program in care un angajator si un angajat trebuie sa se desparta fara ca niciunul sa se simta vinovat, si cu puterea de a se uita unul in ochii celuilalt pentru a-si lua la revedere ca niste adevarati prieteni. Pentru ca asa cum zice o zicala din batrani, "este bine sa lasi loc de buna ziua".



In echipele noastre alocate proiectelor de outplacement se regasesc oameni specializati in managementul crizei, specialisti de comunicare si PR, psihologi, consultanti pentru cariera, oameni specializati in coaching, economisti, juristi.



Acest tip de organizare ne permite sa abordam programele de outplacement cu mare flexibilitate putand sa le structuram astfel incat sa raspunda nevoilor organizatiei care le-a cerut.



Pentru noi acest seviciu, intr-o perioada in care toata lumea este incruntata, este in primul rand o mare ocazie de a ne face prieteni. Zambetul oamenilor care inteleg ca orice criza din viata lor poate avea o solutie, este o energie ce ne stimuleaza foarte mult. Credem, de altfel, ca in aceasta perioada consultantii de outplacement au parte de cele mai multe zambete de speranta.



Angajatorii care apeleaza la servicii de ajutare a angajatilor sa treaca peste momentul restructurarii si gasirea unei noi surse de venit (outplacement) isi fac in primul rand lor un mare serviciu. Oamenii ramasi in companie apreciaza grija angajatorului si sunt stimulati sa fie si mai eficienti, iar pentru ca perioada de criza nu este vesnica, ceea ce face acum angajatorul, se va constitui in investitia necesara perioadei in care vor relansa dezvoltarea. Suntem convinsi ca multe companii vor folosi istet outplacementul ca motiv de PR si ca viitorilor angajati li se va prezenta modul in care compania a avut grija de angajatii disponibilizati.





Pentru sustinerea prestatorilor de outplacement dar si a departamantelor de resurse umane si juridic din companii, Skill Team organizeaza cursurile intensive de outplacement:



* Consultantul de outplacement

* Respectarea legislatiei muncii in procesul de restucturare de personal.